Estamos em março, o ano já começou e em meio a pandemia as coisas estão acontecendo, por isso hoje vamos falar sobre o Planejamento Estratégico (PE). Caso você não tenha realizado esse processo no final de 2020, agora é um bom momento para prepararos planos para seu negócio e logo por os mesmos em ação. Mas porque isso é tão importante?
Muitos empresários acabam elaborando, mesmo que somente nos pensamentos, propostasdo que fazer no decorrer do ano. Entretanto,quando colocamos as ideias em um planejamento as chances de alcançar os resultados crescem. É através do Planejamento Estratégico que decidimos o rumo dos nossos negócios, que analisamos o ambiente em que estamos nos desenvolvendo e visualizamos onde e como queremos estar em um, dois ou três anos.
A avaliação de dados, as métricas do ano anterior e uma análise dos pontos fracos e fortes da empresa, assim como a conscientização das oportunidades e ameaças, verificando essas no seu ambiente interno e externo, são os primeiros passos necessários para o início de um planejamento. Após esses levantamentos ecom os indicadores, decisões poderão ser tomadas com maior assertividade, formulando novos objetivos para se conquistar no decorrer do ano vigente.
Para ter maior precisão no processo sugerimos utilizar uma metodologia simples, onde para cada meta devemos responder as questões: “Porque ela é importante? ”, “Quem vai me auxiliar nessa conquista? ”, “Onde isso vai acontecer? ”, “Quando vai ser? ”, “Como vou fazer? ”, “Quanto isso vai me custar? ”.
Caso o leitor esteja pensando que estruturar um Planejamento Estratégico é certeza de que tudo vai dar certo, a resposta é não. É preciso mais. É necessária ação e mindset, ou seja, um conjunto de atitudes mentais que são capazes de influenciar no comportamento humano. O modo como você pensa é exatamente o modo como você funciona e que a sua empresa funciona. Para quem tem interesse no assunto deixamos como sugestão a leitura do livro Mindset – A Nova Psicologia do Sucesso, de Carol Dweck.
Faça o seu planejamento de preferência a lápis. A qualquer momento, mudanças poderão ocorrer e elas se movimentam de forma rápida. Lembre-se de vigiar, monitorar e caso necessário altere as estratégias e metas. Corrigir um Planejamento Estratégico não é evidência de que você errou quando o fez, mas sim uma prova de que você está realizando o seu papel como gestor do seu negócio.
Liziani Burin Fruet
Consultora na Zinc
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